نصف جهان: سمينار آموزشي«بازي با بحران» به همت کميسيون آموزش اتاق بازرگاني، صنايع، معادن و کشاورزي اصفهان در تالار همايش هاي اتاق بازرگاني صنايع، معادن و کشاورزي اصفهان برگزار شد.

مدرس مذاکرات تجاري و بازاريابي که مشاوره شرکت هاي بين المللي را نيز عهده دار است، در اين سمينار آموزشي گفت: بحران، تحول يا نقطه عطفي است که باعث تغيير قطعي مي شود و معمولاً وقتي به بحران فکر مي کنيم بار معنايي مشخصي را درک خواهيم کرد.

نيما کيميايي اظهارکرد: اصولاً بحران ها روي اعصاب انسان ها اثرگذار است و در زمان بحران نبايد ايستاد و بايد حرکت کرد و اگر نگرش به بحران صحيح باشد، مي توان با آن بازي کرد ولي براي بازي با بحران، ابتدا بايد آن را فهميد و در حقيقت بحران براي کسب و کارهاي حرفه اي، يک موهبت است و ايستادن در بحران، ضربه مي زند. وي انکار، خشم، چانه زني، افسردگي و پذيرش در زمان بحران را ابعادي از مراحل مواجهه با بحران هاي زندگي برشمرد.

اين مشاور کسب وکار، بحران را يک واقعيت و غربالگري در بازار خواند و افزود: فرآيند حل بحران، بررسي، تشخيص، برنامه ريزي و اجراست و در برخي اوقات بحران همچون يک زميني لم يزرع است که نبايد در آن اردو زد، در زميني مرگبار بايد جنگيد، در سيلاب بايد نگاه کرد و سپس حرکت کرد و در زمين محصور شده هم بايد آماده باش باشيد. کيميايي مي گويد: در کسب وکار بايد فرصت ها را درک کرد و دقيق و باهوش بود و بي خبري، بد اقبالي آگاهانه و انتخابي است و مشکل اکثر کساني که در کسب وکار دچار بحران مي شوند عدم اطلاعات است. وي خاطر نشان کرد: مشکل اصلي سازمان ها آن است که فقط بزرگ مي شوند در حالي که بايد انعطاف پذير و فرصت طلب باشند چرا که شرايط بازار براي همه يکسان بوده و کسي موفق است که خود را با بازار و شرايط آن وفق دهد.

وي ادامه داد: يادتان باشد اصولاً تغيير باعث مشکل مي شود و مشکلات بحران ايجاد مي کند و براي موفقيت بايد پرونده هاي خالي ذهن را پر کنيد و در بحران ها بايد سرمايه هايي چون سلامت، خانواده، مشتريان و... حفظ شود و رابطه ها را منسجم برقرار کرد. کيميايي موفقيت در برند را نوعي پايداري مي داند و معتقد است اگر به مشکل توجه نشود تبديل به بحران شده که اين نيز مورد انتظار است و کسي در مقابل آن دوام مي آورد که قابليت تطابق بيشتري با تغييرات دارد. اين در حالي است که در زمان بحران بايد از امکانات استفاده کرد و نگاه نو آورانه داشت.