بزرگترین بیمارستان جنوب ایران در انتظار حمایت خیرین

رئیس بیمارستان الزهرا(س) اصفهان با اشاره به جایگاه این مرکز درمانی در سطح کشور گفت: این مرکز به‌عنوان بزرگترین بیمارستان جنوب ایران، با اجرای ۵۲ پروژه عمرانی و نوسازی، نیازمند حمایت فوری خیرین برای تکمیل، تجهیز و بازسازی بخش‌های مختلف خود است.

مینو موحدی در نشست خبری با رسانه‌ها اظهار کرد: بیمارستان الزهرا (س) با ۲۷ هکتار مساحت و ۵۲ بخش تخصصی و فوق‌ تخصصی، به‌عنوان قطب درمانی منطقه هفتم کشور و معین پایتخت، میزبان بیماران خاص و پیچیده اصفهان و استان‌های همجوار است.

وی اضافه کرد: این مرکز با بیش از سه هزار نیرو و ۳۶۰ عضو هیات علمی، پس از چهار دانشگاه بزرگ کشور از نظر کادر علمی در رتبه پنجم قرار دارد و یک شهرک دانشگاهی سلامت محسوب می‌شود.

وی با تأکید بر اهمیت نوسازی زیرساخت‌های درمانی گفت: در حال حاضر ۵۲ بخش مختلف بیمارستانی در حال بازسازی است و برای تجهیز برخی بخش‌های تخصصی مانند دیالیز، اتاق‌های عمل، آی‌سی‌یو و فیزیوتراپی نیاز فوری به مشارکت خیرین و نهادهای حمایتی داریم.

موحدی افزود: بخش قابل توجهی از تجهیزات این بیمارستان فرسوده است و با گرانی ارز، خرید تجهیزات جدید مانند مانیتورهای مغزی، دستگاه پیوند یا تجهیزات لاپاراسکوپی، بسیار دشوار شده اما با مشارکت خیرین توانسته‌ایم بخشی از نیازهای حیاتی خود را تأمین کنیم.

وی همچنین از بهره‌برداری از مجتمع اقامتی و آموزشی کوثر با زیربنای پنج هزار و ۳۰۰ مترمربع خبر داد و گفت: این مجتمع ظرفیت اسکان ۲ هزار و ۸۰ پزشک مقیم را دارد و در آن امکاناتی همچون سالن همایش، کتابخانه و فضای آموزشی برای برگزاری کنفرانس‌ها فراهم شده است.

رئیس بیمارستان الزهرا با اشاره به دیگر پروژه‌های توسعه‌ای این مرکز درمانی گفت: بازسازی اتاق عمل اورژانس، گسترش فضای تروما، اتاق‌های ایزوله، پروژه‌های هوشمندسازی، ارتقاء فیزیوتراپی، روماتولوژی و تراکم‌سنجی استخوان، از اقدامات مهمی بوده که در راستای بهبود خدمات جراحی مغز، ارتوپدی و مراقبت‌های پس از عمل اجرا شده‌ است.

موحدی با تأکید بر سه‌ضلعی بحران در درمان شامل منابع مالی، نیروی انسانی و تجهیزات پزشکی از مسوولان خواست تا با اصلاح تعرفه‌ها، حمایت بیمه‌ها و تأمین به‌موقع منابع مالی، مانع از توقف یا تضعیف ارائه خدمات حیاتی به بیماران شوند.

وی با اشاره به چالش‌های ساختاری نظام سلامت افزود: نخستین ضلع این مثلث، منابع مالی است، ما یک بیمارستان دولتی هستیم و ابتدا جراحی انجام می‌دهیم و سپس باید منتظر بمانیم تا بیمه‌ها شاید یک سال بعد هزینه را، آن هم نه بطور کامل، بلکه تنها حدود ۱۰ درصد از هزینه واقعی را بپردازند.

موحدی گفت: هر پروژه، هر تیم درمان و هر سیستم مؤثر، نیازمند توازن سه‌ ضلع منابع مالی، نیروی انسانی و تجهیزات است اما در بیمارستان الزهرا(س) با وجود این چالش‌ها، همچنان خدمات حیاتی به بیماران ارائه می‌شود ولی ادامه این روند نیازمند حمایت‌ فوری و ساختاری است.

وی نظام پرداخت بیمه‌ در کشور را تبعیض‌آمیز دانست و افزود: بیمارستان تأمین اجتماعی خدمات ارائه می‌دهد و همان‌جا هزینه‌اش را می‌گیرد اما بیمارستان دولتی باید کار کند و ماه‌ها منتظر پرداخت بماند.

رئیس بیمارستان الزهرا(س) دومین ضلع بحران را نیروی انسانی دانست و گفت: ما با کمبود پرستار مواجهیم و این کمبود جدی است، پرستاران ما هم برای حفظ انگیزه و هم برای ماندگاری در سیستم نیاز به حمایت دارند و اگر ساختمان داشته باشیم ولی جراح یا پرستار نداشته باشیم، آن ساختمان بی‌ارزش و بی‌عدالتی موجب دلسردی است.

موحدی، ضلع سوم بحران را فرسودگی و کمبود تجهیزات اعلام کرد و گفت: باید در مسیر پزشکی روز دنیا حرکت کنیم، نمی‌توان پیوند کبد انجام داد اما تجهیزات نداشت.

وی با اشاره به انجام همزمان پیوند کبد و کلیه در این مرکز درمانی از تلاش شبانه‌روزی تیم‌های تخصصی برای نجات جان بیماران مرگ مغزی و نیازمند به پیوند اعضا خبر داد و گفت:.تیم‌های جراحی ما امروز با تکنیک‌های دقیق، اعضای فرد مرگ مغزی را برای پیوند به بیماران نیازمند منتقل می‌کنند.

وی با تاکید بر اینکه بیمارستان الزهرا (س)بیش از یکصد تخت آی‌سی‌یو و دستگاه‌های پیشرفته تنفسی دارد، گفت: بیماران بدحال از سراسر استان و حتی استان‌های همجوار به این مرکز منتقل می‌شوند.

موحدی خاطرنشان کرد: سال گذشته، میزان اعمال جراحی در این مرکز از ۹ هزار به ۲۲ هزار مورد و آزمایشگاه بالینی از ۴۰ هزار به ۵۱۳ هزار تست رسید و عملکرد دیگر بخش‌ها مانند رادیولوژی و پاتولوژی نیز به همین ترتیب رشد چشمگیری داشت.

وی افزود: پروژه توسعه و بازسازی اتاق عمل اورژانس، گسترش فضای تروما، اتاق‌های ایزوله، آلودگی‌زدایی و ارتقاء بخش‌های فیزیوتراپی، روماتولوژی و تراکم‌سنجی استخوان نیز از اقدامات مهم سال گذشته بود و این توسعه‌ها برای پشتیبانی از جراحی‌های مغز و ارتوپدی و خدمات پس از عمل انجام شد.

موحدی با تأکید بر اهمیت هوشمندسازی خدمات، پروژه پایلوت هوشمندسازی بیمارستان را از گام‌های مهم برای ارتقای نظام سلامت دانست و گفت: بیمارستان الزهرا مرکز درمانی عفونی اختصاصی ندارد از این‌رو اجرای طرح‌های زیست‌ محیطی و هوشمندسازی در این مرکز اهمیت دوچندان دارد.

وی با تشریح طرح‌های توسعه‌ای این مرکز درمانی اعلام کرد: بیش از ۴۰ پروژه عمرانی، تجهیزاتی، خدماتی و آموزشی اکنون در دست اقدام است که بخشی از آنها در ماه‌های آینده به بهره‌برداری می‌رسد.